Agile la puterea Ro

Descarcă rezultatele studiului de anul trecut >>> Agile la puterea Ro, ediția a 2-a

Bun venit

Aceasta este a 3-a ediție a studiului 'Agile la puterea Ro'.

Veți contribui la conturarea unei imagini clare asupra conceptelor și practicilor agile în companiile românești.

Vă mulțumim pentru timpul acordat și participare.

Timp: ~15 minute
Conținut: 22 întrebări

Primiți o copie a raportului
Informațiile pe care le veți introduce vor fi folosite pentru a vă transmite raportul final al studiului.
Datele furnizate vor fi private, iar studiul va fi procesat in mod anonim.
Deîndata ce raportul final va fi elaborat, informațiile vor fi șterse, într-un termen estimat de 3 luni.

Adresa dvs. de email de business:*

Adresa dvs. de email de business:*

Prenume*

Prenume*

Nume:*

Nume:*

Rolul dvs. în organizație:*

Rolul dvs. în organizație:*

Compania dvs:*

Compania dvs:*

De unde ați aflat despre acest studiu?

De unde ați aflat despre acest studiu?

Choose
LinkedIn
Direct, de la un reprezentant Ascendis
Din altă parte
Page 1 of 6
Despre dvs. - 5 întrebări
Ajutați-ne cu câteva informații care ne vor permite să calibrăm datele.

1. Cum ați descrie cel mai bine rolul pe care îl aveți în prezent?*

1. Cum ați descrie cel mai bine rolul pe care îl aveți în prezent?*

2. Activați în prezent într-un un rol agile?*

2. Activați în prezent într-un un rol agile?*

3. Care este dimensiunea organizației în care activați?*

3. Care este dimensiunea organizației în care activați?*

4. Care este industria în care activați? (alegeți cea mai apropiată descriere)*

4. Care este industria în care activați? (alegeți cea mai apropiată descriere)*

5. Unde activați din punct de vedere profesional:*

5. Unde activați din punct de vedere profesional:*

Page 1 of 6
Experiența Agile - 2 întrebări
Împărtășiți-ne câteva detalii despre expertiza și experiența agile din organizația dvs.

1. Ce practici și instrumente agile sunt prezente în organizația dvs.? (procentele se referă la nr. aprox. de echipe din numărul lor total)*

1. Ce practici și instrumente agile sunt prezente în organizația dvs.? (procentele se referă la nr. aprox. de echipe din numărul lor total)*

Nu este o practică utilizată
Mai puțin de 25%
26-50%
Mai mult de 50%
Practică generalizată
Task board pentru proiecte
Iterații scurte
Planificare iterativă
Standup zilnic
Recepții iterative (reviews)
Retrospective regulate
Backlog priotitizat
Echipe multidisciplinare
Owner-i de produs/proiect
Board pentru produs
Practici Kanban
Planificare de roadmap Agile
Obeya
Metode de scalare Agile (oricare)

2. De cât timp sunt utilizate practicile agile în organizația dvs?*

2. De cât timp sunt utilizate practicile agile în organizația dvs?*

Page 1 of 6
Practici Agile - 12 întrebări
Ce ne puteți spune despre modul de implementare al agilității în organizația dvs.

1. Se spune că organizațiile performante fac ce este necesar, cum este necesar și când este necesar. Care credeți că sunt cele mai evidente neajunsuri în organizația dvs?*

1. Se spune că organizațiile performante fac ce este necesar, cum este necesar și când este necesar. Care credeți că sunt cele mai evidente neajunsuri în organizația dvs?*

2. Care este strategia competițională a organizației dvs? (alegeți cel mai apropiat răspuns)*

2. Care este strategia competițională a organizației dvs? (alegeți cel mai apropiat răspuns)*

3. Cum sunt planificate și executate proiectele în organizația dvs?*

3. Cum sunt planificate și executate proiectele în organizația dvs?*

4. În câte inițiative / proiecte este implicat, în medie, un angajat la un moment dat?

4. În câte inițiative / proiecte este implicat, în medie, un angajat la un moment dat?

5. În general, în organizația dvs... (alegeți cea mai potrivită opțiune)*

5. În general, în organizația dvs... (alegeți cea mai potrivită opțiune)*

6. Expunerea angajaților din organizație la strategia de business se întâmplă...

6. Expunerea angajaților din organizație la strategia de business se întâmplă...

7. Cât de des echipele folosesc retrospective pentru a îmbunătăți activitățile, procesele, interacțiunile și rezultatele?*

7. Cât de des echipele folosesc retrospective pentru a îmbunătăți activitățile, procesele, interacțiunile și rezultatele?*

8. Experimentele și optimizările fac parte din discuțiile de prioritizare alături de cerințele de business?*

8. Experimentele și optimizările fac parte din discuțiile de prioritizare alături de cerințele de business?*

9. Din câte surse (ex. backlog-uri de proiect) provin activitățile dvs. zilnice?*

9. Din câte surse (ex. backlog-uri de proiect) provin activitățile dvs. zilnice?*

10. În organizația dvs. cei mai mulți angajați lucrează în...*

10. În organizația dvs. cei mai mulți angajați lucrează în...*

11. Cât de des sunt munca și rezultatele impactate negativ de dependențe externe echipei?*

11. Cât de des sunt munca și rezultatele impactate negativ de dependențe externe echipei?*

12. În organizația dvs... (alegeți cel mai potrivit răspuns pentru fiecare afirmație)*

12. În organizația dvs... (alegeți cel mai potrivit răspuns pentru fiecare afirmație)*

Niciodată
Rareori
Uneori
Adesea
Întotdeauna
Echipele decid "cum" se desfășoară activitățile.
Clienții (interni sau externi) furnizează frecvent feedback asupra livrabilelor pe care le-au solicitat.
Acceptați că estimările sunt inexacte, deși vă sunt de mare ajutor.
Preferați să corectați livrabilele decât să amânați termenele de livrare sau să adăugați mai multe resurse.
Evitați să consumați prea mult efort pentru a "îngheța" cerințele și a gestiona capacitatea de livrare.
Există o preocupare permanentă de a măsura și rezolva pierderile (orice nu aduce valoare clientului).
Există transparență de sus în jos și de jos în sus.
Adaptarea la schimbare este facilă.
Când planificăm, aliniem obiectivele cu capacitatea disponibilă.
Page 1 of 6
Următorii 2 ani - 3 întrebări
Spre final, în ce direcție considerați ca ne îndreptăm.

1. Care credeți că va fi procentul de muncă de la distanță în organizația dvs. în viitor?*

1. Care credeți că va fi procentul de muncă de la distanță în organizația dvs. în viitor?*

2. În opinia dvs. viitorul organizației dvs. depinde de...*

2. În opinia dvs. viitorul organizației dvs. depinde de...*

3. Care credeți că ar trebui să fie următorii pași ai organizației dvs. în privința agilității business-ului?

3. Care credeți că ar trebui să fie următorii pași ai organizației dvs. în privința agilității business-ului?

Page 1 of 6
Vă mulțumim!
Ne vom ocupa de prelucrarea datelor. Raportul studiului vă va ajunge în inbox cât de curând.
O zi frumoasa!

Doriți să primiți o copie a raportului final?*

Doriți să primiți o copie a raportului final?*

Page 1 of 6